Kursbeskrivning

Är du lite nyfiken på agila arbetsmetoder men lite osäker på vad det är och om det passar din organisation? Då är detta kursen för dig.

Agila projektmetoder har funnits i ett par decennier och framförallt använts inom systemutveckling. Idag har de fått fäste även i andra typer av organisationer – såväl telekom-, bygg- som bilindustrin använder idag agila metoder i i olika projektfaser. Vår kurs ”Introduktion till agila metoder” ger dig en överblick över de olika metoderna, chans att prova på arbetssättet och möjlighet att koppla traditionell projektledning till agil. 

Utbildningens längd

2 dagar

Förkunskaper

Du bör ha erfarenhet av projektarbete och projektledning och gärna kunskaper motsvarande vår grundkurs i projektledning. Inga krav på systemutvecklingskunskaper – denna kurs handlar bara om metodik och förhållningssätt.

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till dig som är nyfiken på/vill ha en förståelse för agila metoder. Kanske är det så att din organisation funderar på att införa ett agilt arbetssätt. Eller så kanske är du beställare av tjänster/produkter som utvecklas agilt och du känner att vill ha mer kunskap om metoderna. 

Kursens mål

Slutmålet är att du ska få en översikt över de mest vanliga agila metoderna som finns idag, hur de fungerar och vilka delar som skulle användas i din organisation. I kursen blandas teoripass med realistiska övningar och diskussioner. Du får också praktiska exempel från verkligheten och både tips om tillämpning och råd om eventuella fallgropar. 

Kursinnehåll

Bakgrund och historik

Värdegrunder och förhållande till traditionella metoder (Vattenfall, PROPS, PPS, osv)
Likheter och skillnader agilt kontra traditionellt

  • Planering
  • Genomförande

Lean, Agile, Scrum och Kanban – hur hänger det ihop?
Ramverk – inte regelverk.  Gör agile till ditt. 

Översikt Scrum

  • Grunderna i metodiken
  • Scrums aktiviteter och artefakter

Översikt Kanban

  • Att korta ledtider med hjälp av begränsad WIP

Översikt DSDM

  • De bästa prioriteringsprinciperna

Roller

  • Traditionella projektroller
  • Roller i projekt som genomförs agilt
  • Hur matchar man de båda världarna – vem tar projektledarrollen och vem är beställare?
  • Chefens roll i agila projekt

Agil metodik

  • Agil planering och tidsskattning
  • Agil kravhantering
  • Agil riskhantering

Hur blir vi mer agila?

  • Agilt – mer ett förhållningssätt än metodik
  • Kund- och verksamhetsnytta i fokus
  • Passar det agila arbetssättet alla typer av organisationer och projekt?
  • Införa agila metoder – tips, goda råd och ett par varningar